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Actualidades 2014

1ª reunión de la FAC Task Force Planificación Estratégica en Viena

La INTOSAI Task Force Planificación Estratégica celebró su segunda reunión y primera reunión en persona el 5 de noviembre de 2014 en el Centro Internacional de Viena, Austria. Más de 40 delegados representando 22 EFS y la Secretaría General de la INTOSAI participaron.

La Task Force examinó el progreso que se había hecho hasta la facha en identificar los temas estratégicos clave que deben ser considerados en el contexto del próximo plan estratégico para el período 2017-2022. Estos temas se desarrollaron basándose en los resultados de las encuestas internos y externos de la Task Force y otros esfuerzos de planificación en la INTOSAI. La Task Force aprobó las perspectivas de planificación, que reconocen la necesidad y las oportunidades de la INTOSAI en orientarse más hacia el exterior o sea de estar plenamente dispuesto a asumir el papel de fortalecer la buena gobernanza a nivel global y a su respectivo nivel nacional.

En la reunión de la Task Force hubo presentaciones sobre

  • "Riesgos corrientes y emergentes de la gobernanza global" por parte de David Taliente,  Socio Ejecutivo para Europa, Cercano Oriente y África y Suresh Kumar, Socio, Sector Público y Practicas de Salud y Ciencias de la Vida, ambos de la empresa consultora de administración global Oliver Wyman; y
  • "Perspectivas estratégicas del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas y INTOSAI: Agenda Post-2015 y Objetivos de Desarrollo Sostenible" por parte de Elia Armstrong, Directora, Departamento de Gestión del Desarrollo,  División de Administración Publica y Gestión del Desarrollo, Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas.

La Task Force acordó los siguientes tres temas estratégicos de característica general:

1) Asegurar que INTOSAI esté alerta a oportunidades y desafíos emergentes,

2) Crear programas e iniciativas que correspondan a oportunidades emergentes y sean aptas para enfrentar desafíos, y

3) Asegurar que la estructura de gobernanza y los procesos de administración interna apoyen las metas y estrategias de la INTOSAI.

Además, la Task Force acordó también discutir 17 sub-temas conexos para guiar el desarrollo del próximo plan estratégico.

Dentro de estos temas la Task Force se comprometió a prestar especial atención a algunos áreas de prioridad:

  • Independencia de EFS sigue siendo un valor y una preocupación clave de la INTOSAI. Tenemos que definir ejemplos de cómo puede presentarse la independencia en la práctica y qué medidas  concretos pueden tomar las EFS y la INTOSAI en caso de que la independencia de una EFS sea amenazada.
  • Tenemos que definir bien claro las áreas sustantivas con roles claves de las EFS y la INTOSAI dependiendo de los mandatos de las EFS. La expectativa clara de la comunidad global respecto al papel esencial de las EFS en controlar y evaluar la implementación de futuros Objetivos Sostenibles de Desarrollo es obviamente una de las áreas sustantivas. Otras áreas discutidas por la Task Force son datos abiertos, participación cívica, sistemas de regulación financiera, finanzas públicas sostenibles.
  • El plan estratégico debe basarse en expectativas realísticas respecto a los recursos financieros disponibles en la INTOSAI debe estar consciente que muchos de estos recursos se prestan en forma de contribuciones en especie por parte de las EFS individuales.
  • Además, tenemos que estar dispuestos a revisar la visión, los estatutos así como otras declaraciones fundamentales y documentos respecto a posibles actualizaciones para reflejar el papel evolutivo de la INTOSAI tal como se articula para el nuevo plan estratégico.
  • El plan estratégico debe reflejar nuestro fuerte compromiso con el proceso de desarrollo de normas que ofrece un amplio involucramiento dentro de un marco organizativo para asegurar calidad uniforme, sostenibilidad del debido proceso, actualizaciones periódicas, coherencia e integración.
  • Respecto al desarrollo de normas la Task Force Planificación Estratégica debe seguir plenamente comprometida en la discusión acerca de una certificación en la INTOSAI.
  • El plan estratégico debe reconocer y aprovechar los Grupos Regionales de Trabajo como un eje clave que conecta las EFS individuales con los esfuerzos a nivel de la INTOSAI. Tenemos que identificar mecanismos mas eficaces para intercambiar informaciones y experiencias a través de los Grupos Regionales de Trabajo y a nivel global incluyendo practicas que funcionan respecto a la amplia gama de auditorias y asuntos operacionales de las EFS. El mayor y mejor uso de informaciones y de tecnología de información se mencionó de forma prominente como uno de los mecanismos.
  • Tenemos que asegurar que en el plan estratégico estén completamente integrados el desarrollo de normas, el intercambio de conocimientos, la asistencia técnica necesaria, el entrenamiento y la creación y el desarrollo de capacidades para salvaguardar que estemos compilando los actualmente existentes logros de la INTOSAI y todos los esfuerzos que se están realizando en este momento para minimizar fragmentaciones y duplicaciones.

La Task Force celebrará una reunión a nivel de trabajo los días 28 y 29 de enero de 2015 en Washington, DC en preparación de la próxima reunión en persona de la Task Force en Viena, el 5 de marzo de 2015.

La Task Force sigue agradeciendo todo tipo de preguntas, comentarios y sugerencias y se puede contactar bajo: INTOSAIStrategicPlan@gao.gov.

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9 de diciembre de 2014


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