فريق عمل الإنتوساي المعني بالتخطيط الاستراتيجي
تشكيل الفريق
أعاد المجلس التنفيذي للمنظمة الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (الإنتوساي) في اجتماعه الثاني والسبعين المنعقد في شهر أيلول / سبتمبر من عام 2019 أعاد تشكيل فريق العمل المعني بالتخطيط الاستراتيجي، والذي يعتزم ضمان استمرار تطوير الإنتوساي كمنظمة نشطة وشاملة، والتي يستفيد فيها الجميع من تبادل الخبرات. وسيجمع فريق العمل المدخلات والتعليقات لإعداد الخطة الإستراتيجية القادمة للإنتوساي ولضمان استمراريتها للفترة 2023-2028 ولخلق وسيلة للرصد السليم لتنفيذ الخطة.
يتولى الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة (مكتب المساءلة الحكومية) بالولايات المتحدة الأمريكية رئاسة الفريق الذي يتألف من رئيس الإنتوساي والأمينة العامة للإنتوساي ورؤساء الأهداف ونوابهم وأعضاء لجنة السياسات والشؤون المالية والإدارية ورؤساء وأمانات المنظمات الإقليمية التابعة للإنتوساي ومبادرة الإنتوساي للتنمية ومجلة الإنتوساي ورئيس ونائب رئيس منتدى الإنتوساي للإصدارات والتوجيهات المهنية.
إطلاق فريق العمل المعني بالتخطيط الاستراتيجي
اجتمع قادة الإنتوساي الذين يمثلون 21 جهازا أعلى للرقابة المالية والمحاسبة عبر خدمة المؤتمرات البعدية في الاجتماع الافتتاحي لفريق العمل في شهر شباط / فبراير من عام 2020. وناقش الفريق الخطط المطروحة لعملية التخطيط الاستراتيجي وفرص تقديم رؤية صحيحة للتحديات والتوجهات العالمية وأفضل الممارسات لجمع مدخلات أعضاء الإنتوساي وتوصياتهم لتشكيل وترسيخ الكفاءات التشغيلية لفريق العمل.
نهج فريق العمل المعني بالتخطيط الاستراتيجي ومشاركة الأعضاء
يلتزم فريق العمل بعملية تخطيط استراتيجي مفتوحة وشاملة وتراعي جميع وجهات النظر بشكل كامل، ويعتبر التأكد من منح جميع أعضاء الإنتوساي فرصة تقديم المدخلات والتعليقات على الخطة الاستراتيجية ومراجعتها أثناء إعدادها يعتبر هو جزء حيوي لهذه العملية. وقد أطلق فريق العمل دراسة استقصائية داخلية وخارجية منضبطة من شأنها أن تحدد وتعكس بالكامل الدور المتطور للإنتوساي كمشارك رئيسي في قضايا الحوكمة العالمية وكهيئة وضع معايير للرقابة المالية الخارجية.
الدراسة الاستقصائية الداخلية
أطلق فريق العمل المعني بالتخطيط الاستراتيجي دراسة استقصائية عبر شبكة الإنترنت لجميع أعضاء الإنتوساي في الفترة ما بين أيلول / سبتمبر من عام 2020 وكانون الثاني / يناير من عام 2021. وقد ركزت الدراسة على تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات في الإنتوساي لمساعدتها على تلبية احتياجات جميع الأعضاء، كما سُئل الأعضاء عن أهداف ومبادرات الإنتوساي الاستراتيجية الموجهة نحو الخطة الإستراتيجية لفترة 2023-2028. وقد حصل الفريق على إجمالي 116 دراسة استقصائية مكتملة (أي ما يعادل %58 من 201 دراسة تم إدارتها)، وهو ما يمثل مدخلات الأعضاء من كل منظمة من المنظمات الإقليمية السبع التابعة للإنتوساي.
الدراسة الاستقصائية الخارجية
وبالإضافة إلى الدراسة الاستقصائية الداخلية، طلب فريق العمل أيضًا مدخلات من مجموعة من الشركاء الخارجيين لاستيعاب علاقات الإنتوساي مع المنظمات الدولية الأخرى، وكي يضمن الفريق أنه متفهم تمامًا لمشهد الحوكمة العالمية الأوسع الذي يجب أن تعمل في إطاره الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة والإنتوساي. وشمل هؤلاء الشركاء الخارجيون المنظمات المانحة والأعضاء المنتسبين والمنظمات المشاركة في المحاسبة ومساءلة الحكومة والشفافية ومكافحة الفساد وتعزيز المجتمع المدني. كما التمس فريق العمل مدخلات من الزملاء في مركز الاستراتيجية الاستشرافية التابع لمكتب المساءلة الحكومية، حيث أن هؤلاء الزملاء يمتازون بخبرة في الاستشراف والتفكير المستقبلي مع خلفيات تغطي القطاع العام والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية والأوساط الأكاديمية والمنظمات الدولية.
الخطوات القادمة
يخطط فريق العمل لاستخدام نتائج الدراستين الاستقصائيتين الداخلية والخارجية لتأطير مسودة الخطة الإستراتيجية لفترة 2023-2028. وستُتاح العديد من الفرص لجميع أعضاء الإنتوساي وأعضاء لجنة السياسات والشؤون المالية والإدارية وأعضاء المجلس التنفيذي لمراجعة المسودة النهائية للخطة الاستراتيجية والتعليق عليها. كما يخطط فريق العمل لتوزيع المسودة النهائية للخطة الاستراتيجية على جميع أعضاء الإنتوساي في عام 2022 لمراجعتها والتعليق عليها، وذلك في الوقت المناسب لتقديم نسخة توافقية للخطة الاستراتيجية واعتمادها في مؤتمر عام 2022.
