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INTOSAI Atlas zu den SDGs

Dieses Tool bietet Ihnen einen Überblick über die Berichte zu den Sustainable Development Goals (SDGs), die von den Mitglieds-ORKB der INTOSAI veröffentlicht wurden.

Auf der Weltkarte unten können Sie in die einzelnen Länder hineinzoomen, um zu sehen, wie viele SDG-Berichte bis heute veröffentlicht wurden. Wenn Sie auf ein Land klicken, sehen Sie in den detaillierten Ergebnissen weiter unten den vollständigen Bericht (in einer oder mehreren der offiziellen Sprachen der INTOSAI). Falls verfügbar, sehen Sie auch die Zusammenfassung des Berichts, die Methodik/Werkzeuge/Handbücher und die zentralen Empfehlungen.

Gerne können Sie auch die Suchfunktion unterhalb der Weltkarte nutzen und angeben, ob Sie nach Land oder Region suchen möchten und nach welchem SDG, Jahr oder welcher Sprache Sie suchen möchten.

Option 1: wählen Sie ein Land auf der Karte.

Option 2: choose a search function (multiple functions are connected with an AND)

Botswana, 2019
Performance Audit on Preparedness for implementation of Sustainable Development Goals

Recommendations:

Recommendation 1

  • The MFED Management in collaboration with Statistics Botswana and relevant stakeholders should develop SDG baselines. This can provide the basis for setting targets and for evaluation of SDGs implementation status.

Recommendation 2

  • The MFED in collaboration with relevant stakeholders should put in place mechanisms/ systems that will integrate monitoring, follow-up & reporting into actions of all parts of the government and other stakeholders to ensure effective monitoring and evaluation of the SDGs.

Recommendation 3

  • The MFED Management in collaboration with NSO should review and assess the existing policies to ensure policy coherence within the Government. Harmonised policies will consequently, promote Whole of Government approach (WoG).

Recommendation 4

  • The MFED Management should engage and utilize various means of communication to engage communities and local authorities to carry out advocacy, sensitization and raising awareness. These means of communication could be public fora, billboards, use of social media, live events, printed materials, radio and television.

Recommendation 5

  • The MFED Management should explore other financing mechanisms for implementing the 2030 Agenda and SDGs. This can provide for innovative ways of funding for the implementation of SDGs. Thereby, not relying on the national budget which already covers for day to day expenses.

 

  • Preparedness Audit
AFROSAIEnglish
Burkina Faso, 2019
AUDIT DE PERFORMANCE DE L‘ETAT DE PREPARATION POUR LA MISE EN ŒUVRE DES OBJECTIFS DE DEVELOPPMENT DURABLE (ODD) AU BURKINA FASO
  • Preparedness Audit
AFROSAIFrench
Ghana, 2018
PREPAREDNESS FOR IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
  • Preparedness Audit
AFROSAIEnglish
Mauritius, 2019
PREPAREDNESS FOR IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
  • Preparedness Audit
AFROSAIASOSAIEnglish
Morocco, 2019
L’état de préparation du Maroc pour la mise en oeuvre des objectifs de développement durable 2015-2030
  • Preparedness Audit
AFROSAIARABOSAIEnglishFrenchArabic
Sierra Leone, 2019
Preparedness for Implementation of the Sustainable Development Goals By the Ministry of Planning and Economic Development
  • Preparedness Audit
AFROSAIEnglish
Sudan, 2018
A Report on the preparedness of the Republic of Sudan to Implement the Sustainable Development Goals 2015-2030
  • Preparedness Audit
AFROSAIARABOSAIEnglishArabic