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INTOSAIINTOSAI

INTOSAI Atlas zu den SDGs

Dieses Tool bietet Ihnen einen Überblick über die Berichte zu den Sustainable Development Goals (SDGs), die von den Mitglieds-ORKB der INTOSAI veröffentlicht wurden.

Auf der Weltkarte unten können Sie in die einzelnen Länder hineinzoomen, um zu sehen, wie viele SDG-Berichte bis heute veröffentlicht wurden. Wenn Sie auf ein Land klicken, sehen Sie in den detaillierten Ergebnissen weiter unten den vollständigen Bericht (in einer oder mehreren der offiziellen Sprachen der INTOSAI). Falls verfügbar, sehen Sie auch die Zusammenfassung des Berichts, die Methodik/Werkzeuge/Handbücher und die zentralen Empfehlungen.

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Argentina, 2019
Auditoría Coordinada de Desempeño de la Preparación para la Implementación de los ODS, con énfasis en el ODS 5

Recommendations:

  • Reevaluar la revisión de la priorización y/o adopción/adaptación de metas del ODS 5 con la participación de todos los actores interesados, a fin de delinear e implementar políticas públicas de género sustentables y que aborden las problemáticas de las mujeres y niñas de todo el país.
  • Continuar y profundizar el trabajo propuesto en orden a incorporar la perspectiva de género como herramienta de transversalidad presupuestaria y crear categorías programáticas y/o actividades específicas dentro de los programas presupuestarios.
  • Diseñar e implementar mecanismos que permitan la participación de la sociedad civil, el sector empresarial y la academia en la identificación de recursos y capacidades existentes para la generación de presupuestos participativos con enfoque de género y en los procesos de seguimiento de los progresos nacionales.
  • Diseñar e implementar mecanismos para la retroalimentación de los actores interesados y el público en general que fomente el intercambio de mejores prácticas y el aprendizaje mutuo.
  • Definir formalmente procesos que aseguren la calidad, disponibilidad y continuidad de los datos para los indicadores del ODS 5 para cubrir las lagunas y deficiencias identificadas en la producción de estadísticas de género e incorporar desagregaciones por grupos en situación de vulnerabilidad, por ejemplo: pueblos originarios, migrantes, personas con discapacidad.

 

  • GOAL 5: Gender Equality
  • Preparedness Audit
OLACEFSSpanish
Bosnia and Herzegovina, 2019
Preparedness of the institutions of Bosnia and Herzegovina to respond to commitments made under the 2030 Agenda
  • Preparedness Audit
EUROSAIEnglish
Botswana, 2019
Performance Audit on Preparedness for implementation of Sustainable Development Goals

Recommendations:

Recommendation 1

  • The MFED Management in collaboration with Statistics Botswana and relevant stakeholders should develop SDG baselines. This can provide the basis for setting targets and for evaluation of SDGs implementation status.

Recommendation 2

  • The MFED in collaboration with relevant stakeholders should put in place mechanisms/ systems that will integrate monitoring, follow-up & reporting into actions of all parts of the government and other stakeholders to ensure effective monitoring and evaluation of the SDGs.

Recommendation 3

  • The MFED Management in collaboration with NSO should review and assess the existing policies to ensure policy coherence within the Government. Harmonised policies will consequently, promote Whole of Government approach (WoG).

Recommendation 4

  • The MFED Management should engage and utilize various means of communication to engage communities and local authorities to carry out advocacy, sensitization and raising awareness. These means of communication could be public fora, billboards, use of social media, live events, printed materials, radio and television.

Recommendation 5

  • The MFED Management should explore other financing mechanisms for implementing the 2030 Agenda and SDGs. This can provide for innovative ways of funding for the implementation of SDGs. Thereby, not relying on the national budget which already covers for day to day expenses.

 

  • Preparedness Audit
AFROSAIEnglish
Burkina Faso, 2019
AUDIT DE PERFORMANCE DE L‘ETAT DE PREPARATION POUR LA MISE EN ŒUVRE DES OBJECTIFS DE DEVELOPPMENT DURABLE (ODD) AU BURKINA FASO
  • Preparedness Audit
AFROSAIFrench
Colombia, 2019
REVISIÓN DE LA INTEGRACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) EN EL DOCUMENTO CONPES
  • Preparedness Audit
OLACEFSSpanish
Fiji, 2019
Preparedness for Implementation of Sustainable Development Goals
  • Preparedness Audit
PASAIEnglish
Finland, 2019
Promoting sustainable development
  • Preparedness Audit
EUROSAIEnglish
Georgia, 2019
Preparedness for Implementation of SDGs
  • Preparedness Audit
ASOSAIEUROSAIEnglish
Germany, 2019
Prüfung der nationalen Umsetzung der Ziele für Nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen – Agenda 2030

Recommendations:

Im Jahr 2015 verabschiedeten die Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung (Agenda 2030). Die Bundesregierung setzte diese mit ihrer nationalen Nachhaltigkeitsstrategie um. Damit bekräftigte sie ihren Willen, die 17 globalen Ziele für Nachhaltige Entwicklung (Nachhaltigkeitsziele) zu erreichen. Zudem erklärte sie die nachhaltige Entwicklung zum Leitprinzip ihrer Politik das als Ziel und Maßstab des Regierungshandelns bei Maßnahmen in sämtlichen Politikfeldern zu beachten ist.

  • Preparedness Audit
EUROSAIGerman
Ghana, 2018
PREPAREDNESS FOR IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
  • Preparedness Audit
AFROSAIEnglish
Honduras, 2019
INFORME DE AUDITORÍA DE DESEMPEÑO DE LA PREPARACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ODS
  • Preparedness Audit
OLACEFSSpanish
Honduras, 2019
INFORME DE AUDITORÍA DE DESEMPEÑO DE LA PREPARACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ODS, CON ÉNFASIS EN EL ODS 5.
  • GOAL 5: Gender Equality
  • Preparedness Audit

Activities individual SAIs

OLACEFSSpanish
India, 2019
PREPAREDNESS FOR THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
  • Preparedness Audit
ASOSAIEnglish
Italy, 2019
The State of Implementation of Marine Environmental Protection Interventions to Achieve a Good Environmental Status by 2020

Executive summary:

The Audit  assessed the implementation in Italy of the provisions of the Marine Strategy Framework Directive, that aims at achieving Good Environmental Status (GES) of the EU's marine waters by 2020 also according to the most recent SDG 14 of the UN Agenda 2030 which focuses on a sustainable use of the oceans, of the seas and of marine resources in general.

Italy has substantially fulfilled compliance with the deadlines concerning the activities of the first six-year cycle (the first phase of the aforementioned Directive), especially through activities coordinated by the Ministry of the Environment and Protection of Land and Sea in partnership with the in-house company SOGESID and assisted by a Technical Committee composed of representatives of the coastal regions.

From 2011 to 2019, the resources allocated to the implementation of the interventions amounted to 76.1 million Euro, of which 72.1 million were assigned and 53.4 million were actually paid. The coastal regions received part of the resources and then transferred an important part of them to local levels of government.

In order to assess the sound use of public resources, the Audit examined the Reports related to the activities implemented to protect the marine environment of the area. It focused also on the activities aimed at removing telluric pollution due to pollutants and waste from inland waters, illicit fishing and marine litter.

The Audit stressed the positive results achieved and recommended for a constant monitoring of the effective implementation of the measures during the second six-year cycle of the Marine Strategy.

 

Recommendations:

The Court of Auditors recommended that future efforts should be focused on:

  • a greater involvement of local and regional Authorities considering the direct interest of local Communities in the protection of the marine environment;
  • more appropriate measures aimed at fully implementing the programs and at ensuring their accomplishment in the use of the allocated funds;
  • enabling cooperation with other Institutions in policy-making in order with the aim of fulfilling environmental legislation;
  • implementing auditing activities of marine protected areas despite the gradual decrease in the amount of funds; 
  • removing the remaining environmental factors in order to achieve environmental results: telluric pollution due to pollutants and waste from inland waters, illicit fishing, marine litter.

 

Tools/Manuals/Methodologies:

The Court of Auditors does not use or published any Manual in performing its audit function.

The performance audit is performed following its initial planning and the consequent exchange of information and relationship developed between the Audit Chamber and Internal Audit offices.

On an annual basis, the United Chambers for audit approve the general audit plan, which provides instructions, policies, strategies and criteria to the Central and Regional Audit Chambers in order to perform their specific audits.

Moreover, continuous and direct exchanges between the Court and the public bodies are deemed fundamental for carrying out performance audits. Accordingly, the Court receives and exchanges information and opinions of the auditees before completing its report to the Parliament. It is deemed necessary to have a continuous information exchange between the audited administrations and the Audit Chambers. Before submitting the final Report to the Parliament, a public hearing is carried out with the public bodies that may submit memoranda on the main questions raised by the Court.

It should be emphasized that the ex-post audit is essentially a performance or value-for-money audit, which is based on the principle of ‘collaboration’ (not punishment) with the audited government department. This kind of audit has the aim of underpinning the political scrutiny of audited government department and to propose corrective measures with the aim of ensuring a regular and cost-effective management.

 

  • Preparedness Audit
EUROSAIEnglish
Maldives, 2019
PREPAREDNESS FOR IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
  • Preparedness Audit
ASOSAIEnglish
Mauritius, 2019
PREPAREDNESS FOR IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
  • Preparedness Audit
AFROSAIASOSAIEnglish
Mexico, 2019
Avance en la Implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Recommendations:

Con la atención de las recomendaciones emitidas por la ASF, se espera que la Oficina de la Presidencia de la República (ente fiscalizado), en su carácter de Secretario Ejecutivo de del Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible:

  1. proponga al seno de ese Consejo Nacional, una política de Estado que integre el marco normativo, programático y presupuestal, a fin de lograr la implementación de la Agenda 2030 en el país;
  2. que promueva la formulación y adopción de estrategias, políticas y acciones necesarias para impulsar el logro en el cumplimiento de los objetivos de la agenda;
  3. que elabore un diagnóstico que le permita determinar las necesidades de reformas al orden jurídico por cada ODS;
  4. establezca cuales son las Metas Nacionales Prioritarias definitivas que darán seguimiento a la implementación de la Agenda 2030 y lleve a cabo el seguimiento de las metas e indicadores que se establezcan para el cumplimiento de la Agenda 2030;
  5. promueva la incorporación de los objetivos de la Agenda 2030 en los planes de desarrollo y políticas estatales y municipales, y mecanismos de colaboración con los representantes de la sociedad civil, la academia y el sector privado.

Tools/Manuals/Methodologies:

La Auditoría Especial de Desempeño (AED), de la ASF, asegura la implementación de los Principios Fundamentales de Auditoría (ISSAI 100 y 300), aprobadas en 2012, y las Directrices Generales sobre Auditorías de Desempeño (ISSAI 3000 y 3100), aprobadas en 2010.

  • Preparedness Audit
OLACEFSSpanish
Mexico, 2019
Avance en la Implementación de los Indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Recommendations:

En el marco de la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en México y del diseño de los indicadores necesarios para medir los compromisos en ella establecidos, la ASF emitió un conjunto de recomendaciones y mejores prácticas orientadas a garantizar el desarrollo de los indicadores de los ODS, las cuales se enfocan a que se cuente con:

  1. una metodología que implique la realización de los trabajos de carácter conceptual, metodológico, técnico y operativo para seleccionar los indicadores que integran el Marco Nacional de Indicadores de los ODS,
  2. que se elabore un diagnóstico en el que se señale la suficiencia de los indicadores para valorar el cumplimiento de las metas globales a las que se encuentran vinculados;
  3. se coordine con las Unidades de Estado a efecto de administrar y mantener actualizado permanentemente el Sistema de Información de los Objetivos de Desarrollo Sostenible;
  4. se cuente con un marco normativo en el que se establezcan las responsabilidades sobre el sistema, así como los mecanismos de coordinación, cooperación, rendición de cuentas y supervisión;
  5. se formalice y establezca un mecanismo de coordinación con las autoridades locales, los sectores privado y social, para desarrollar los indicadores de los ODS, así como con las Unidades de Estado y el Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, a fin de valorar conceptual, técnica y metodológicamente las propuestas de indicadores y metas de los ODS.

Tools/Manuals/Methodologies:

La Auditoría Especial de Desempeño (AED), de la ASF, asegura la implementación de los Principios Fundamentales de Auditoría (ISSAI 100 y 300), aprobadas en 2012, y las Directrices Generales sobre Auditorías de Desempeño (ISSAI 3000 y 3100), aprobadas en 2010.

  • Preparedness Audit
OLACEFSSpanish
Micronesia, 2019
PREPAREDNESS FOR IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
  • Preparedness Audit
PASAIEnglish
Morocco, 2019
L’état de préparation du Maroc pour la mise en oeuvre des objectifs de développement durable 2015-2030
  • Preparedness Audit
AFROSAIARABOSAIEnglishFrenchArabic
Philippines, 2019
Performance Audit of Preparedness for Implementation of Sustainable Development Goals

Recommendations:

  • The NEDA, in collaboration with the sectors concerned, need to ensure the complete integration of the SDGs in the respective sectoral plans and the incorporation of the SDGs in the subsequent updating of the PDP and its RM, as appropriate.
  • To strengthen the development and implementation of policies across all types of financing, it is recommended that the NEDA, the Department of Finance and the Department of Budget and Management (DBM) prioritize the adoption of the relevant recommendations embodied in the Country Paper on Financing the SDGs in the Philippines.
  • NEDA should pursue the creation of a Subcommittee on SDGs under the Development Budget Committee to ensure that programs contributing to SDGs are tagged and adequately funded consistent with the more integrative approach to the SDGs.
  • It is recommended that the PSA, in collaboration with PSRTI and DILG, need to continue building and enhancing the capacities of relevant offices in all levels of government and other stakeholders to ensure that capacities needed are in place for the monitoring, follow-up and reporting in the implementation of SDGs.
  • The NEDA, PSA and other relevant stakeholders should continue to identify opportunities for cooperation and partnership as they implement Agenda 2030 in addition to existing arrangements.

 

Tools/Manuals/Methodologies:

Desk reviews and analyses were conducted on relevant SDG materials obtained from the websites as well as from briefing materials on SDGs, documents, data and information provided by the NEDA, PSA, PSRTI, DILG, DBM and other key stakeholders. Questionnaires and requests for clarifications were sent to NEDA, PSA and DILG on matters relating to integration of SDGs to the PDP and local plans, means of implementation and follow-up, monitoring and reporting on the progress towards achievement of SDGs.  Focus group discussions were also undertaken with the representatives from the NEDA, PSA, DILG and PSRTI.

As prescribed by the IDI, the audit team used the manual – Auditing Preparedness for Implementation of Sustainable Goals: A Guide for Supreme Audit Institutions.

 

  • Preparedness Audit
ASOSAIEnglish
Sierra Leone, 2019
Preparedness for Implementation of the Sustainable Development Goals By the Ministry of Planning and Economic Development
  • Preparedness Audit
AFROSAIEnglish
Spain, 2019
INFORME DE FISCALIZACIÓN OPERATIVA DE LA PREPARACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, CON ENFOQUE DE GÉNERO (ODS5)
  • Preparedness Audit
EUROSAISpanish
Sudan, 2018
A Report on the preparedness of the Republic of Sudan to Implement the Sustainable Development Goals 2015-2030
  • Preparedness Audit
AFROSAIARABOSAIEnglishArabic