Task Force sobre Planificación Estratégica de la INTOSAI
Creación
En septiembre de 2019, el 72º Comité Directivo de la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI) volvió a establecer la Task Force sobre Planificación Estratégica (TFSP) de la INTOSAI. La TFSP tiene como objetivo garantizar que la INTOSAI continúe evolucionando como una organización dinámica e inclusiva donde nuestras experiencias mutuas nos beneficien a todos. La Task Force recopilará insumos para desarrollar el próximo Plan Estratégico, asegurará la continuidad del Plan Estratégico 2023–2028 de la INTOSAI, y establecerá un medio para el seguimiento adecuado de la implementación del Plan.
La TFSP trabajará bajo el liderazgo de la EFS de los Estados Unidos de América (GAO) y se compone de la Secretaria General, los Presidentes y Vice-Presidentes de las Metas, los miembros del Comité de Política, Finanzas y Administración, los Presidentes y Secretarías Generales de las Organizaciones Regionales de la INTOSAI, la IDI, la Revista de la INTOSAI, así como de la Presidencia y Vice-Presidencia del Foro de Pronunciamientos Profesionales (FIPP).
Lanzamiento
Titulares de 21 EFS de la INTOSAI participaron en la reunión inaugural por videoconferencia en febrero de 2020. La Task Force debatió los planes para el proceso de planificación estratégica y las oportunidades para proporcionar una visión de los desafíos y tendencias globales, de las mejores practicas para la recopilación de los insumos de los miembros de la INTOSAI y de las recomendaciones para hacer la Task Force lo más eficiente posible.
Enfoque e insumos de los miembros
La Task Force está comprometida con un proceso de planificación estratégica abierto e inclusivo que tenga en cuenta plenamente todos los puntos de vista. Una parte vital de este proceso es asegurarse de que todos los miembros de la INTOSAI tengan la oportunidad de aportar insumos y revisar y comentar el Plan Estratégico a medida que se esté desarrollando. La Task Force puso en marcha un disciplinado proceso de análisis interno y externo para reflejar y abarcar la evolución del papel de la INTOSAI como actor clave en cuestiones de gobernanza mundial y como órgano de establecimiento de normas de auditoría externa.
Análisis interno
La TFSP transmitió una encuesta en línea a todos los miembros de la INTOSAI entre septiembre de 2020 y enero de 2021. La encuesta se centró en la identificación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos de la INTOSAI a fin de ayudarla a abordar las necesidades de todos los miembros. La encuesta también consultó a los miembros sobre las metas e iniciativas estratégicas de la INTOSAI, con miras al Plan Estratégico 2023–2028. En total, la TFSP recibió 116 encuestas cumplimentadas, que representan el 58 por ciento de las 201 encuestas administradas e incluyen insumos de miembros de las siete Organizaciones Regionales de la INTOSAI.
Análisis externo
Además de efectuar este análisis interno, la Task Force también recabó los insumos de una serie de socios externos con objeto de examinar las relaciones de la INTOSAI con otras organizaciones internacionales y asegurarse de abarcar todo el panorama de la gobernanza global en el que deben operar las EFS y la INTOSAI. Entre estos socios externos se encontraban organizaciones de donantes y miembros asociados, así como organizaciones relacionadas con la contabilidad, la rendición de cuentas públicas, la transparencia, la lucha contra la corrupción y la promoción de la sociedad civil. La Task Force requirió, asimismo, insumos de integrantes del Centro de Prospectiva Estratégica de la GAO, que cuentan con experiencia en materia de prospectiva y reflexión estratégica cara al futuro y cuyos perfiles abarcan el sector público, el sector privado, las organizaciones no gubernamentales, el mundo académico y las organizaciones internacionales.
Próximos pasos
La Task Force tiene previsto utilizar los resultados de los análisis internos y externos para la elaboración del proyecto de Plan Estratégico 2023–2028. Todos los miembros de la INTOSAI, así como el PFAC y el Comité Directivo tendrán numerosas oportunidades para revisar y comentar el correspondiente proyecto de plan estratégico. La Task Force pretende distribuir un borrador final del Plan a efectos de su revisión y la presentación de comentarios por parte de todos los miembros en 2022, con el tiempo suficiente para presentar un plan estratégico consensuado para su aprobación en el Congreso de 2022.
