 |
Travailler pendant et après la pandémie : tirer parti de l'expérience des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) pour renforcer les institutions efficaces et parvenir à des sociétés durables
Réunion virtuelle
Présidence technique : ISC du Royaume-Uni L’heure est indiquée en UTC (12h00 UTC = 14h00 Vienne = 08h00 New York) |
► Lundi, 28 juin 2021 — UTC 12h00–16h00
Introduction et allocutions de bienvenue
| Bienvenue | Secrétariat général de l’INTOSAI | |
| 1. | Allocution d’ouverture | Margit Kraker, Secrétaire générale de l’INTOSAI |
| Message d’ouverture | Aleksei Kudrin, Président de l’INTOSAI | |
| 2. | Allocution d’ouverture | Liu Zhenmin, Secrétaire général adjoint NU |
Sous-thème 1 – Partie A
Répercussions de la COVID-19 sur la capacité organisationnelle, les méthodes de travail et les processus de travail des ISC
Animation : Cour des comptes européenne
| 3. | Renforcer la confiance du public dans le contexte de la réponse à la pandémie COVID-19 (rôle joué par les ISC) | Banque mondiale |
| 4. | Cas de l’ISC de la Hongrie – (ré)actions de renforcement des capacités dans un environnement en évolution significative | ISC de la Hongrie |
| 5. | Réalisation d'un audit pendant la pandémie de COVID-19 | ISC de la Mongolie |
| 6. | Répercussions de la COVID-19 sur l'ISC du Bhoutan (update 24/06) | ISC du Bhoutan |
| Discussion (Déclaration principale : ISC de l’Inde) |
Sous-thème 1 – Partie B
Répercussions de la COVID-19 sur la capacité organisationnelle, les méthodes de travail et les processus de travail des ISC
Animation : Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
| 7. | Programme Coopera : l'approche brésilienne de la supervision des politiques sanitaires, économiques et sociales en réponse au COVID-19 | ISC du Brésil |
| 8. | Surmonter les défis internes découlant de l'urgence pandémique - L'expérience du Tribunal de Contas du Portugal | ISC du Portugal |
| 9. | Répercussions de la COVID-19 sur la capacité organisationnelle, les méthodes de travail et les processus de travail de l'ISC d'Égypte | ISC de l’Égypte |
| 10. | Poursuite des activités de l’ISC de la Bulgarie dans le contexte de la pandémie : défis et solutions | ISC de la Bulgarie |
| Discussion (Déclaration principale : ISC du Mexique) |
► Mardi, 29 juin 2021 — UTC 12h00–16h00
Sous-thème 2
Expériences et bonnes pratiques en matière d'audit des mesures liées à la COVID-19 et des plans de relance
Animation : ISC du Royaume-Uni
| 11. | Expérience de l'audit des paiements incitatifs aux employés du secteur de la santé pendant la pandémie | ISC de la Fédération de Russie |
| 12. | L’impact de la crise COVID-19 sur les politiques de programmation et de publication de la Cour des comptes française | ISC de la France |
| 13. | Audit coopératif visant à améliorer la qualité et la couverture de l'audit sur la réponse au COVID-19 et la relance de l'économie nationale | ISC de l’Indonésie |
| 14. | Expériences et bonnes pratiques en matière d'audit des mesures liées à la COVID-19 et des plans de relance | ISC de l’Iraq |
| 15. | Audits des financements urgents concernant COVID-19 : l'expérience du SAACB dans l'audit du programme de soutien aux travailleurs touchés par l'état d'urgence | ISC de la Palestine |
| Discussion (Déclaration principale : ISC de l’Autriche) |
Sous-thème 3
Approches innovantes pour renforcer la transparence et la responsabilité des mesures liées à la COVID-19
Animation : L’Institute of Internal Auditors (IIA)
| 16. | Transparence budgétaire – aussi durant la période de COVID-19 | ISC de l’Allemagne |
| 17. | Renforcer la transparence et la responsabilité pour les réponses au COVID-19 : défis et opportunités pour les ISC | ISC des Émirats arabes unis |
| 18. | L'intégration interne et la collaboration des parties prenantes externes en tant que facteurs critiques de succès lors des audits d'intervention COVID-19 | ISC de l’Afrique du Sud |
| 19. | Innovation en matière d'utilisation intensive des données pour un contrôle efficace | ISC du Chili |
| 20. | Renforcer la coopération des ISC et des agences de lutte contre la corruption pour plus de transparence et de responsabilité dans la réponse aux crises et lors du redressement | ONUDC |
| Discussion (Déclaration principale : ISC de l’Estonie) |
► Mercredi, 30 juin 2021 — UTC 12h00–15h30
Sous-thème 4
Mécanismes et institutions d'audit solides après la COVID-19
Animation : ISC du Paraguay
| 21. | Renforcer l'intervention et la surveillance en cas d'urgence par le biais de la coopération internationale | ISC des États-Unis d’Amérique |
| 22. | Rôle des ISC dans l'amélioration du retour à la normale | IDI |
| 23. | Défis de l'audit des fonds publics en conformité avec les objectifs de contrôle dans le cadre de la pandémie de COVID-19, expérience salvadorienne | ISC d’El Salvador |
| 24. | La participation citoyenne comme mécanisme de renforcement institutionnel et démocratique (updated version, July 9) | ISC de l’Argentine |
| 25. | Renforcer les systèmes et institutions de responsabilité pendant une pandémie | ISC du Kenya |
| Discussion (Déclaration principale : International Budget Partnership (IBP) ; ISC de l’Italie) |
Conclusions et recommandations (résumé et clôture)
| 26. | Discussion et adoption des conclusions et recommandations du Symposium | Tous les participants |
| Déclarations de clôture | Maria-Francesca Spatolisano, Margit Kraker, |